تسيير إنتاج الألبسة يعالج ما بين الطلبية والتسليم: تحليل الطلبية وتقدير الوقت والمواد، وتوزيع العمليات على مناصب السلسلة وموازنتها، ومتابعة المردود ونسبة العيب، وحساب سعر التكلفة، واحترام آجال التسليم.
ويقع التخصص في المستوى الخامس تحت الرمز HTE 0708 (طبعة 2007)، وتضمّ الصفحة وثائقه الرسمية الثلاث.
وترفق بالصفحة الوثائق الأصلية:
- برنامج الدراسات
- مرجع النشاطات المهنية
- مرجع التصديق
وموازنة السلسلة هي جوهر هذا العمل: منصب واحد أبطأ من غيره يُعطّل السلسلة كلّها مهما كانت بقية المناصب سريعة. وحساب هذا التوازن هو ما يحوّل ورشة فوضوية إلى وحدة إنتاج.
ويشتغل المتخرّج مسؤول إنتاج أو مسؤول تخطيط أو مسؤول جودة في وحدات الألبسة. وهو من الملامح التي تشترطها المؤسسات التي تريد العمل مع علامات أجنبية بالمناولة، لأن تلك تشترط آجالًا ومؤشّرات لا تُدار بالخبرة وحدها.
وتضمّ الصفحة الوثائق الثلاث الرسمية للتخصص، وهي تعرض المواد والمهام والكفاءات المطلوبة في منصب مسؤول الإنتاج.
ونصيحة عملية من صلب هذه الوثائق: القياس قبل التحسين. فمن لا يعرف الوقت الفعلي لكل عملية لا يستطيع أن يوازن سلسلة، وأغلب الورشات الجزائرية تشتغل دون هذا القياس أصلًا.